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康輝調(diào)研產(chǎn)投(能控)集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展工作

11月15日,市投發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長康輝到產(chǎn)投(能控)集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作??递x強(qiáng)調(diào),產(chǎn)投(能控)集團(tuán)作為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的重要板塊之一,要堅(jiān)決貫徹落實(shí)市委市政府、市國資委的各項(xiàng)決策部署和工作要求,持續(xù)激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力,加快推進(jìn)主責(zé)主業(yè)調(diào)整不斷向優(yōu)向好,穩(wěn)步提升經(jīng)營業(yè)績,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供重要支撐。集團(tuán)黨委副書記王紹林,黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)陳淼及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人隨同調(diào)研。產(chǎn)投集團(tuán)班子成員及中層以上干部參加座談。

座談中,產(chǎn)投(能控)集團(tuán)負(fù)責(zé)人廖輝輝匯報(bào)了產(chǎn)投(能控)集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展情況、存在的問題、需協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)以及未來發(fā)展規(guī)劃。康輝對(duì)產(chǎn)投(能控)集團(tuán)取得的成績給予充分肯定,對(duì)企業(yè)發(fā)展存在的問題進(jìn)行了深入分析,并就產(chǎn)投(能控)集團(tuán)下一步工作提出要求。

康輝強(qiáng)調(diào),要解放思想,在經(jīng)營發(fā)展上走在前。對(duì)標(biāo)市委市政府、市國資委和集團(tuán)黨委的要求,對(duì)表先進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和管理思路,謀劃好未來發(fā)展路徑,全面提升本領(lǐng),一是要提升管理能力、理順管理體系。加強(qiáng)國有企業(yè)參股管理,完善法人治理結(jié)構(gòu),形成明晰的決策層和執(zhí)行層。以投資、運(yùn)營、建設(shè)為一體,不斷夯實(shí)基礎(chǔ),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,拓展內(nèi)外市場(chǎng),加強(qiáng)經(jīng)營管理深化改革,努力提高效益,全力提升產(chǎn)投專業(yè)化、市場(chǎng)化運(yùn)營水平。二是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),抱著翻篇?dú)w零再出發(fā)的心態(tài),著力打造一支綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專業(yè)人才隊(duì)伍和經(jīng)營管理隊(duì)伍,圍繞重點(diǎn)工作任務(wù),做好前期調(diào)研摸底,細(xì)化工作方案,明確責(zé)任人。要科學(xué)謀劃,在產(chǎn)業(yè)布局上勇爭(zhēng)先。產(chǎn)投(能控)集團(tuán)是投發(fā)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要板塊,前期在探索發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)一直走在前列,初步形成了供應(yīng)鏈金融服務(wù)和股權(quán)投資運(yùn)營為核心業(yè)務(wù)板塊的產(chǎn)業(yè)投資模式。一是要持續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)研究工作。不斷提升產(chǎn)業(yè)研究能力,把握產(chǎn)業(yè)政策走向,做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研究,立足宏觀產(chǎn)業(yè)分析視角,理解產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史,分析產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展方向,把握市場(chǎng)脈搏,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)研究前瞻優(yōu)勢(shì);二是要深化市場(chǎng)化思維。要發(fā)散思維,在發(fā)展模式、資本運(yùn)作、資源整合、業(yè)務(wù)拓展等方面步子可以邁大一點(diǎn),緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)發(fā)展”核心,通過不斷發(fā)展逐步完善產(chǎn)業(yè)投資體系,創(chuàng)新國有資金支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,加快推動(dòng)全市新能源充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,盡快推進(jìn)《萍鄉(xiāng)市新能源智慧充電“一張網(wǎng)”規(guī)劃實(shí)施方案》,探索引入市場(chǎng)化運(yùn)作模式,努力實(shí)現(xiàn)良性經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展,為集團(tuán)注入源源不斷的新鮮血液。要強(qiáng)化管控,在防范風(fēng)險(xiǎn)上善作為。對(duì)風(fēng)控工作要有實(shí)質(zhì)性動(dòng)作,鼓勵(lì)探索跟投機(jī)制,在做好業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的基礎(chǔ)上不斷做大業(yè)務(wù)。一是要提升風(fēng)險(xiǎn)防控水平。產(chǎn)投(能控)集團(tuán)的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)涉及資金量大,要全面針對(duì)關(guān)鍵人員、重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域等方面風(fēng)險(xiǎn)漏洞進(jìn)行全方位排查,全面做好項(xiàng)目的可行性研究論證,定期開展重點(diǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)行為篩查,精準(zhǔn)識(shí)別經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),堵塞合規(guī)體系漏洞;二是要守住廉潔底線。廉潔自律是干事創(chuàng)業(yè)的基本前提,我們?cè)谄綍r(shí)工作中,一定要嚴(yán)守做人做事的紅線底線,筑牢拒腐防變的思想防線,時(shí)常提醒、警醒自己,這個(gè)飯能不能吃、這個(gè)東西能不能拿、這個(gè)話能不能說,大家一定要引起高度重視,確保干成事不出事。

康輝要求,要對(duì)照市委市政府、市國資委和集團(tuán)黨委的要求、對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)、對(duì)應(yīng)發(fā)展需求,堅(jiān)持聚焦主責(zé)主業(yè)、穩(wěn)中求進(jìn),有目標(biāo)、有志向,著力打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)代化企業(yè);要切實(shí)激發(fā)企業(yè)的活力動(dòng)力,賦予企業(yè)更多自主權(quán),以現(xiàn)代經(jīng)營理念,把國有企業(yè)的品牌與民營企業(yè)靈活的機(jī)制結(jié)合起來;要有胸懷、有情懷,不斷完善人才激勵(lì)機(jī)制,打造政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。